做为内贸集装箱运输的先驱者，南青公司在十年的发展中，深刻体会到人才的重要性，并一直将人力资源建设做为公司发展的先头部队给予高度重视。

       公司从一家国有企业改制为适应市场化要求的股份制公司，在选人、用人、留人的机制上更加灵活：通过完善的建言纳言制度保证员工切实参与公司的管理；通过健全的长期激励制度增强员工的归属感，实现个人和公司的共同成长和发展。此外，公司为新进员工安排个性化的培养计划，不但给大家提供一个实际锻炼的平台，还专门安排有经验、有素质的员工帮带，以便让新进员工尽快成长。在人才的获取和培养上花怎样的代价也不过分。我们坚持认为员工是公司最宝贵的财富，人力资本是公司最主要的资本。我们坚持员工和公司共同成长的方针，为员工提供学习机会和发展空间。